Coaching d’équipe en entreprise
Le coaching d’équipe en entreprise, une graine à cultiver pour vos séminaires d’entreprise et tout au long de l’année, en fonction des besoins de vos collaborateurs.
Favorisez une bonne cohésion d’équipe
- Une façon différente d’aborder vos collaborateurs et de renforcer les liens
- Développer la communication entre les membres d’une même équipe
- Fixer des objectifs et projets en commun
Cultiver les différences et les forces de chacun
- Le coaching cultive l’esprit de l’entreprise
- Améliorer la qualité et l’efficacité de ses relations au travail
- Contribuer à la construction d’une qualité de vie au travail
- Intégrer la performance sociale
Résolvez des situations conflictuelles
- Comprendre l’origine du conflit
- Apprendre à questionner les émotions
- Faire preuve de réactivité
- Réintroduire la discussion dans les rapports interpersonnels
- Le Coaching favorise les transitions, facilite les changements
Comprendre les résistances
- Donner du sens aux nouvelles orientations
- Faire le deuil d’une situation pour passer à autre chose
- Modifier les comportements de façon adaptée aux nouveaux objectifs
Coaching individuel en entreprise
- Le coaching individuel est une graine à cultiver pour avoir une entreprise épanouie et performante.
- Sécurisez une prise de nouvelle fonction
- Prendre la mesure de son nouveau poste pour trouver sa légitimité
Faire face aux enjeux relationnels, organisationnels et managériaux
- Gérez une situation conflictuelle
- Améliorer la qualité et l’efficacité de ses relations au travail
- Contribuer à la construction d’une qualité de vie au travail
Intégrer la performance socialee
Contenu Coaching en entreprise pour optimiser sa communication
- Mieux se connaître
- Apprivoiser ses émotions pour une communication propice à améliorer la qualité des relations au travail
- Faire monter en compétences vos collaborateurs en entretenant leur motivation
Apprivoisez les changements internes ou externes
- Soutenir ses collaborateurs lors des transformations, gérer les résistances qui peuvent apparaître.
- Bien communiquer pour transformer les résistances en opportunités
- Fidéliser vos équipes
Cultivez une bonne méthodologie de travail
- Réorganisation ou organisation des méthodes afin de gagner en efficacité
- Prévenir les risques de burn-out
- Apprendre à canaliser le stress
Perfectionnez votre identité
- Améliorer l’image de l’entreprise,
- la moderniser, la rendre plus attractive
- Fidéliser votre clientèle et/ou élargir le marché
- Semez votre développement en revisitant votre stratégie de communication